Mit meinen Leadership Coachings möchte ich dazu beitragen, dass Führungskräfte in dem fordernden Spannungsfeld ihrer Aufgabe mit Gelassenheit, Freude und Erfolg agieren.
Führungskräfte in der Sandwich-Position vermitteln nach oben wie nach unten. Sie sind gleichermaßen für die Zielerreichung des Unternehmens wie für die Entwicklung ihrer Mitarbeiter verantwortlich. Ganz zu schweigen vom Wunsch, die eigenen Ziele zu erreichen.
Mit mir als Sparringspartner können Entscheider, Geschäftsführer und Führungskräfte ihre Führungskompetenzen gezielt wie individuell ausbauen. Exakt in dem Bereich, der für die persönliche Entwicklung gerade wichtig ist. Dies kann von der Lösung einer konkreten Führungssituation über dem Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Vorgesetzten bis zum Schaffen persönlicher Freiräume und Burn-out-Prophylaxe gehen.
Einen besonderen Fokus setzte ich in meinen Leadership Coachings auf den vielfach unterschätzen Aspekt des verdeckten Zwischenmenschlichen. Gerade an der Spitze und im Zentrum der Macht ist die Luft extrem dünn, zu maximal 30% spielt fachliche Erfahrung eine Erfolgsrolle im Job. Der größte Anteil am Erfolg oder Misserfolg auf diesen Ebenen resultiert in der Beherrschung interpersonaler Skills und im sicheren Erkennen von Spielregeln, Machtverhältnissen, Koalitionen, Interessenslagen. Bei Kontakt mit den oberen Führungsebenen ist Trittsicherheit im Umgang mit unterschwelligen Themen und verborgenen Netzwerken überlebenswichtig.
Aufstieg ins Top-Management, was nun?
Neu in der Führungsrolle. Die ersten 100 Tage gut überstehen
Führung in inhabergeführten Unternehmen
Konfliktmanagement
Teamentwicklung
Mitarbeiter führen in Changeprozessen
Kommunikation / Körpersprache
Selbstmanagement und Stressmanagement
Gesundes Führen